员工提高自身绩效的5个步骤

1 -

熟悉期望
英雄图片/盖蒂图片社

医疗办公室经理的工作是设定明确的预期。 员工的工作就是熟悉它们。 如果医务人员不知道对他们的期望是什么,并且努力实现这些目标,他们的角色就无法发挥作用。 不熟悉期望往往会让员工感觉像是一条鱼。 那些需要你“下沉或游泳”的工作会导致你失败​​。 如果您的经理没有提供明确的期望,请让他或她提供给您。 如果你不知道它们是什么,你就不能期望有效地完成你的任务。

2 -

充分利用所提供的资源
约翰·费德勒/盖蒂图片社

充分利用实践或医疗办公室提供的资源和工具将极大地帮助您实现目标或期望。 它不仅使您的工作更轻松,而且通常可以节省大量时间和精力。 例如,许多实践管理软件系统有能力以电子方式验证保险信息。 使用该软件,可以与保险代表保存至少二十分钟的电话,或者听取自动系统获取相同的信息。 使用所提供的工具不仅更有效率,而且还可以帮助您实现预期。 不要忘记向医疗办公室经理提出建议,以了解可用于提高工作效率的其他资源。

3 -

充分利用持续的教育和培训
英雄图片/盖蒂图片社

充分利用正在进行的教育和培训是完成工作期望的另一种方式。 运用你从教育和培训机会中学到的知识,表明你正在为提高你的表现做出自己的贡献。 正是在这些教育和培训课程中,超级用户成为该组织的领导者,可以帮助别人赶不上那么快。 无论您是超级用户还是需要额外帮助的用户,都可以开放学习新事物并认真对待学习,以便更容易适应可能发生的任何变化。 如果您的经理不提供教育和培训机会,请自己去找一些并提出建议。

4 -

需要时寻求指导和指导
克里斯蒂安Sekulic /盖蒂图片社

你比别人更了解你的优点和缺点。 不要害怕在你无法自己完成目标时寻求帮助。 您的经理不希望看到您失败,并且在工具,培训和培训不足的情况下,这是额外的资源。 大多数情况下,这些资源足以让您完成任何任务。 但是,有时候您需要另一组眼睛或耳朵来帮助您解决困难。 不要害怕寻求帮助!

5 -

利用员工评估的反馈
瓦凯拉/盖蒂图片社

回顾一下:

  1. 你已经熟悉你的工作期望
  2. 您已利用所提供的所有资源和工具
  3. 你已经利用了所提供的教育和培训
  4. 您需要时请您的医疗办公室经理帮忙

现在是时候进行半年度和年度评估了。 管理人员和员工通常对员工评估或审核的目的有不同的看法。 一些人认为是确定薪酬增加,确定改进的领域,或为将来使用文件。 对于某些人来说,这可能就是所有这些。 它也是提高员工绩效的工具。 您的评论提供的反馈是非常宝贵的信息,可以帮助您提高绩效。