未来的需求将需要一支高素质员工队伍
经济增长最快的部分之一是医疗保健，所以你会认为为老龄化服务业务招聘最好的医疗保健工作者会很容易。 当然，医院在这个舞台上并没有很难过。 但招聘医疗工作者提供老龄化服务已证明有些困难。 有一些与此有关的系统性问题。
所以你需要从5万英尺的高度开始了解原因，这样你才能摆脱症状。
图像问题
养老院可能比任何其他老龄化部分都受到更糟糕的影响。 而诸如在该行业工作的前囚犯数量等研究无助于此。 但是这种光环效应会传递给所有老龄化的服务提供商。 而且你不必深入寻找家庭护理人员 虐待老人的故事。 但正如在任何行业一样，苹果有好有坏，好坏有故事。
- 收集并向当地媒体讲述您关心的好故事，然后将这些故事重新用于通讯，网络和社交媒体。
- 同样，聚焦为您的组织工作的医疗保健英雄，并让他们用自己的语言告诉他们为什么他们的职业生涯将会实现，您的设施是否会成为您的实现。
- 看看你的代表协会把形象信息传达给大众。
金钱问题
大多数老龄化服务的工人工资很低。 即使是养老院的管理员也没有医院管理员那么好。 当然，这很大程度上取决于报销。 虽然医疗保险甚至私人支付者支付老龄化服务提供的一些服务，但他们是少数派支付者。
医疗补助金通常是养老院护理的默认付款人，自费也是主要的。 所以直到报销更好，工资不会。
教育和培训问题
根据医学研究所的“改变美国老龄化：建设医疗保健人力队伍”，所有职业都需要老年病学专家，不仅因为他们的临床专业知识，还因为他们将负责按照老年病原则培训整个劳动力队伍。 然而，只有一小部分专业医疗服务提供者专注于老年医学，部分原因是由于多余的培训时间带来的高成本以及相对较低的工资水平。 以下是他们的一些建议。 虽然你可能会被移除，但至少要意识到它们最终会影响到你。 例如，能够与立法者谈论他们可能会有很长的路要走。
- 提供财务激励措施以增加老年专科医生的数量。
- 增加他们临床服务的支付。
- 开发奖项以增加老年病学教师的数量。
- 建立贷款宽恕，奖学金计划和直接为成为老年专家的专业人员提供财务激励。
赋权和满足劳动力
我的InnerView发布了一项年度疗养院调查，这是居民，家庭和员工满意度最具预测性的指标之一。 超过283,000名员工接受调查。 根据调查显示，护士和护士助理的满意度低于其他工作类别员工的满意度; 然而，自2006年以来，这两类工人对其设施的满意度都呈上升趋势。
劳动力满意度较高的设施也具有较高的家庭满意度。 他们的结论是“有效的质量改进策略必须包括对员工的技能，承诺和满意度的持续关注，尤其是那些直接关心居民并与家人沟通的员工。”
大多数公司领导和人力资源专业人士都会告诉你，薪酬和福利只是吸引和留住最优秀员工的一部分，无论是专业还是行业。 以下是我的InnerView受访者引用的一些与他们有关的因素。
- 管理关心。
- 管理监听。
- 我得到了工作压力和倦怠的帮助。
- 工作场所安全。
- 我的主管关心，欣赏并告知我。
- 我有足够的设备/用品。
- 我接受了适当的培训来处理困难的居民。
因此，将其转化为战略可能涉及......
- 聘用正确的管理和领导。
- 提供持续的培训。
- 为员工提供工具来完成他们的工作。
如果这些工作已到位，请在招聘工作中充分利用这些工具，并在招聘工作中使用满意的工作人员担任大使。
解决压力和倦怠
考虑到医护人员就像消防员。 作为工作的一部分，都体验到巨大的喜悦和悲伤。 然而，医疗保健家庭遭受了职业倦怠，而实际上人们自愿成为消防员文化的一部分。 消防文化包括消防员分享，发泄，哭泣和欢笑的消防站的友谊和社区。 他们被认为是英雄。
然而，医护人员遭受职业倦怠。 他们携带的压力无处可去，所以他们把它带回家。 压力导致质量差，错过了步骤并可能危及生命。 克利夫兰诊所通过制定他们所称的代码熏衣草来帮助解决这个问题。 如果组织中的任何人在情感上和精神上遭受痛苦（可能是一个密切的病人死亡），社会工作者，牧师护理工作者和其他人会像SWAT团队一样进来帮助那个人或单位。 老龄化服务提供商需要考虑这一点以及压力和倦怠是人们离职的最大原因之一。
职业不是工作
由于工资低，形象不佳，许多老龄化的服务工作可以作为一个人职业道路上的临时中途停留。 事实上，从事衰老工作并不是一种职业。 部分问题在于工作人员往往具有非常特定的角色，并且在这个行业中孤军奋战。
工人角色需要扩展，需要为长期护理服务中的工作人员建立职业道路。 当人们看到这是一种崇高的事业而不是停留时，他们会被这个职业所吸引。
如果你是一个进步的提供者，你很可能会有很多这样的事情来解决劳动力问题。 讲述你的故事，并再次告诉它，让别人告诉它。 那将会有最好的人找到你，而不是你必须翻开岩石才能找到它们。