什么来告诉你的老板和同事关于帕金森氏症

当您收到帕金森氏病的诊断信息时,您最终必须决定何时告诉您的雇主,以及您的情况需要说多少。 这很可能会引起你的一些担忧,所以请继续阅读以了解如何处理相关问题。

首先,请记住,只有可以决定告知您的雇主是否会帮助您或阻止您在疾病的顶峰期间继续努力。

尽管如此,许多帕金森病患者可能会发现,告知其雇主他们的诊断对他们来说是正确的。

让我们面对现实:如果你不必向同事隐瞒什么,应对这种疾病就容易多了。 如果公司意识到自己患有像帕金森病这样的慢性疾病,那么避免与人力资源部门或福利部门就与您和家人有关的利益发生争执也更容易。

以下是一些提示,告知您与帕金森病诊断后的老板,同事和福利部门,并与之互动。

何时告诉你的主管

在您接受诊断后立即告知您的主管您的健康问题可能不是一个好主意。 给自己时间来吸收新闻,花一些时间来教育自己关于帕金森氏病以及随着时间的推移它会如何发展。

此外,如果你自己对这种疾病知之甚少并且无法回答问题,那么你不想和你的老板谈论帕金森病。

因此,了解这种情况,并询问您的医生和其他与帕金森患者有关的人,以了解与新闻联系的最佳方式。 尝试预测可能的反应和关注点,并学习可能出现的问题的答案。

当然,不要等太久才告知你的雇主你的诊断。

不幸的是,这是一种明显的疾病,如果你明显颤抖或发抖,或者如果他们意识到你很少微笑,你的主管或同事可能开始怀疑你的健康。

在某些情况下,您将需要获得公司利益来帮助您支付治疗必需品,包括药物和特殊程序。 如果您的主管了解您的情况,并且可以申请休假或特殊住宿,可能会对您有所帮助。

处理误解和疑虑

在你告诉你的主管你的诊断之前,考虑他或她将如何接受新闻。 你的主管的首要责任是履行公司的工作义务,所以他或她会首先想知道的事情(无论你是否喜欢)是“这会如何影响公司的工作流程和生产力?”

在您进行此次交谈之前,请对您公司的福利或福利进行一些调查,比如灵活的工作时间,远程办公,每周一两天在家工作,或者转而采用体力要求较低的工作类型。 当您与主管交谈时,您可以提及部分或全部这些选项。

这里有一些与你的老板交谈的潜在话题:

  1. 我已经被诊断患有帕金森病。 这是一种相对常见的疾病,随着时间的推移,它会影响我的肌肉,使我更难走路或使用我的双手来获得精细的运动技能。 好消息是进展缓慢,可用的治疗方法是有效的,并且在我的症状真正发挥作用之前可能需要几年时间。
  2. 这是一份关于我的医生给我的帕金森氏病的简介,这里是我的医生给我解释诊断的一封信。 我的医生相信,我将能够在未来几年充分履行我的职责。
  3. 我现在告诉你关于我的诊断,因为我需要获得公司提供的一些特殊的健康福利。 我将联系人力资源来谈论我的选择。
  1. 我知道我的这个诊断引发了各种各样的问题,但我相信我仍然可以做好自己的工作,并且做得很好,而且我们可以一起找到有利于我们的解决方案。
  2. 我和我的医生预见到任何潜在问题的唯一领域是( 在这里,填写您期望的任何潜在问题 )。 我的医生和我已经制定了以下策略来处理这个潜在的问题,如下所示( 在这里,填写您的潜在解决方案以解决这些问题 )。
  3. 会计鲍勃五年前被诊断为帕金森氏病,他仍然在做好自己的工作并做得很好。 他同意与我们谈谈他和他的团队在办公室应对混乱的经验。 他告诉我,他的办公室只需要进行一些调整,以适应他的需求。
  4. 你介意我是否通知我的直接同事?
  5. 感谢您参加此次会议并提供支持。

什么来告诉你的同事

你需要决定你想告诉你的同事中的谁。 实际上,告诉你的亲密同事是一个好主意,因为从你那里获得有关你的症状和诊断的第一手可靠信息将有助于阻止八卦或不知情的关于你和你的能力的猜测。

通过告诉选定的同事你的诊断,你可以保持一些控制,以便人们如何对你做出反应,而不是相反。 每天给与你互动的人提供关于你和你的诊断的可靠信息 - 这样,他们就不需要猜测,也不需要听流言或闲话。

考虑向你的同事提供你给你的主管的关于帕金森氏病的相同情况介绍。 告诉他们,他们可以利用这些事实来反驳他们可能听到的任何不准确的信息,如果有任何疑虑或问题出现,他们可以随时与您直接交谈。

强调你和你的医生不希望你的能力很快就会下降,你完全希望能够像你一样拥有自己的工作。 最后告诉他们,你不需要任何人来削减你的任何特别的懈怠,但你只是想让他们知道你正在发生什么。

了解你在ADA下的权利

在你告知你的主管和你的同事你的情况后,你的工作场所议程中的下一个项目应该是探索并有可能因为你和你的家人因帕金森氏病相关的残疾而获得公司利益。

由平等就业机会委员会执行的美国残疾人法案(ADA; www.ada.gov)禁止因残疾而导致工作场所歧视,只要您能证明您在进行合理调整时可以执行有关工作以适应你。

你所拥有的残疾必须在一些主要的生活活动中有实质性的限制,例如看,听,说,走,呼吸,执行手动任务,学习,照顾自己和工作。

请记住,ADA并不总是适用于雇用少于15人的小企业。 在这种情况下,如果您的情况的“合理安排”要求对其他员工或公司本身施加不合理费用或过度困难,那么您的雇主不需要聘用您。

获得残疾福利

一旦你对残疾后保护工作场所权利的法律有了一些了解,现在是时候与贵公司的福利人员谈一谈。 这些人可以向您(和您的家人)提供有关可用优惠的详细信息。

您需要询问有关公司和保险单的具体信息:

您也可能有资格从社会保险, 医疗保险和医疗补助计划获得残疾或退休福利。 对于那些,最好的信息来源是社会保障局。