你的A / R仪表板是什么样的?

应收账款 (A / R)报告旨在分析医疗机构的财务状况。 应收账款报告的目的是根据病人账户未结的时间长度对医疗机构的应收账款进行分类。 患者账户的账龄或未结账日数对于确定哪些账户目前未付并需要解决很重要

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主要目标
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A / R报告的主要目标是:

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监控A / R报告
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A / R报告是一个重要的管理工具,可以让医疗办公室监控关键绩效指标(KPI),以评估流程和活动,制定重要的业务决策并改善财务绩效。 对A / R报告进行监测可以了解医疗办公室在两个主要领域的位置:

  1. 结算活动:应收帐款报告将显示每日,每周和每月的结算和当前未结帐的内容。
  2. 收集有效性:应收报告将显示收集的内容,未收集的内容以及当前正在老化或无偿加班的内容。

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分析A / R数据
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A / R报告使管理层能够分析医疗机构的绩效,以识别出现的潜在问题,找出存在问题的根本原因,并确定当前流程和程序的有效性。 通过分析应收/应付账款数据,管理层可以就如何有效地将账户从未付款状态转为已付状态做出关键决定。

结算活动

保险索赔应在出院日期后的3天内付清。 这3天的窗口允许创建索赔以进行计费,并为索赔的准确性提供审查和编辑索赔的时间。 有时账户持续时间超过3天,需要在开票前进一步查看或提供信息。 跟踪向保险付款人提交账单的速度或缓慢程度,可以深入了解可能需要更多关注的领域。

收集效力

当AR报告显示在患者出院日期后30天内尚未收回收入时,这是对管理层警告医疗办公室的财务状况存在风险。 老年账户是超过30天的优秀病人账户。 应收账款报告通常表示包含以下信息的账龄账户

  1. 付款人姓名
    • 巴塞尔银行监管委员会
    • 广告
    • HMO
    • 责任
    • 医疗补助
    • 医保
    • 自付
    • 工人比较
    • 其他
  2. 帐单
    • 次要
    • 第三
  3. 出院后老化的天数
    • 第0-30天
    • 第31 - 60天
    • 第61 - 90天
    • 第91 - 120天
    • 第121-150天
    • 第151-180天
    • 180+天

4.总计未付款项和百分比

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基于A / R数据进行管理
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A / R管理的总体目标是尽可能缩短收集时间。 为确保现金流量足以有效管理,医疗办公室有责任最大限度地发挥其收入潜力。

应收账款管理几乎涉及医疗办公室的所有领域。 成功的应收账款管理需要充分了解每个地区或部门如何与收入周期和应收账款周期相关并影响收入周期。

有效的收集跟踪结果可以快速解决您的医疗办公室索赔。 索赔追踪应在您的索赔提交付款后7至10天内开始。 立即努力获得理赔不仅会减少您的应收账款日数,还会增加现金流量。

充足的人员配备和适当的收藏培训将在收入周期的收集阶段提供理想的结果。 医疗办公室工作人员应了解有效跟踪保险索赔所需的基本步骤。