主办有效的医疗办公会议

选择正确的时机,设定议程,讨论持续重要的项目

如果以有效和高效的方式利用医疗办公室工作人员会议可能非常有效。 会议是整个实践的一种很好的沟通方式,应该定期举行。 当每周,每两周或甚至每月安排会议时,管理人员和员工可以及时解决办公室内的问题。

很多时候,如果没有足够的计划来适应时间限制或所提供的信息没有适当组织,会议可能会变得无效。 这里有几种方法可以举办更有效的医疗办公会议。

1 -

议程
英雄图片/盖蒂图片社

制定标准议程可让您按照重要性的顺序在每次会议上处理关键主题。 这使得每次会议都可以顺利进行,并有足够的时间讨论所有最重要的主题。 很多时候会议会在预定的时间内完成,但只要重要问题得到解决,您的会议就可以按时结束。

典型的会议议程包括:

  1. 欢迎和介绍
  2. 缺勤
  3. 上次会议的记录
  4. 上次会议产生的问题
  5. 按重要性顺序讨论的项目列表
  6. 任何其他业务都允许员工提出其他主题
  7. 下次会议的任何新业务
  8. 会议闭幕

在项目清单中,包括每次会议应处理的标准项目。 这可能是感染控制, HIPAA和财务目标。

查找以前议程中的重复项目,例如拒绝申诉,等待时间过长以及患者满意度问题。

2 -

频率和时间长度以满足患者护理需求
sturti /盖蒂图片社

办公室会议的频率和时间长短取决于几个因素。 由于医疗办公室的时间限制,会议不应妨碍患者护理。

安排会议的最佳时间将是下班后或在一天的缓慢时段。 这样会议几乎没有中断,可以按时开始和结束。 每两周或每月一次的工作人员会议不超过一个小时,会更方便。

一些管理人员可能还希望每个月会与较小的团队或个人员工会面,以解决更具体的主题。 这是会议计划经常遗漏的重要一步。 小团体或个人会议允许人们提出或讨论他们可能不愿意在较大团体面前谈论的话题。 管理人员也可以利用这个机会来与工作人员讨论保密问题,而不必将任何人单独列出。

3 -

讨论医疗环境中的重要项目
svetikd / Getty Images

虽然每个办事处都不同,但医疗办公室的动态性质非常相似。 每次会议都应提及某些主题,以确保您的医疗办公室符合州和联邦指导方针。