从首席财务官到医院首席执行官
如果您在医疗保健领域寻求高度补偿的角色，而不需要临床或医学学位，那么寻找医疗行政人员或医院执行人员的职位对您来说可能是一个不错的选择。 医院管理人员和医疗管理人员来自各种背景，其中许多是非临床的。 以下是一些医疗行政职位的例子。
医院行政人员
每家医院都有一个负责设施最佳，高效运作的高管团队。
- 首席财务官：会计或财务背景。 首席财务官管理，跟踪和监督医院的所有财务运作。
- 人力资源副总裁：人力资源副总监负责所有人事和招聘。
- 首席信息官或首席技术官 - 这些医院高管拥有IT（信息技术）背景，
- 首席执行官：医院CEO可以来自各种背景，包括商业，咨询，运营，医药等。
优点和缺点
医院执行角色非常好，因为他们不受经济衰退的影响，但他们可能是极度紧张，高压的职位。 高管必须处理医生，公众，立法者，公司所有权（如果适用）和保险公司之间的大量政治问题。
随着许多领域保险偿付率的下降，医院获得盈利变得越来越困难，医疗保健费用不断增加。
职业道路
作为医院行政人员的职业有很多途径。 作为一名医院管理人员，没有一种可以保证的工作方式。
但是，这里有一些提示：
- 获得医疗保健经验：医院管理人员拥有医疗顾问的经验，有的曾经管理医疗办公室，还有的从医院内的较低级别工作开始工作。 有机会，你不会被大学生用作医院管理人员 - 你需要在行政管理中发挥自己的作用。
- 教育自己：大多数医院管理人员至少在大学获得了学士学位。 它的内容并不重要 - 程度可以来自工商管理，生物学，技术，人力资源和社会工作。 此外，许多高管拥有高级学位，如MBA，医疗管理硕士学位或其他相关领域。
- 与医院管理人员建立的网络：多年来我见过的许多医院管理人员都以某种方式与以前任职的同事建立了联系，往往是以前的雇主。 加入专业的医疗保健行政人员协会，明确自己的目标和愿望，成为高管。 专业网络永远是促进医疗求职的好方法，对于管理人员角色，网络尤其有效。
- 在地理上灵活：小型社区有数千家医院。 特别是当进入这个行业时，你真的会增加你在一家小型社区医院担任高管职位的机会。 如果小城镇生活不适合你，那只是暂时的，为了获得管理经验，如果你愿意的话，你可以把自己推销给更大，更城市的设施。
- 发展执行技能：医院管理人员需要熟练掌握沟通技巧（口头和书面），管理技能（管理人员和项目），外交，决策和分析技能。
其他类型医疗机构和组织中的医疗行政人员：
除了医院的行政职位之外，您还可以在下列组织和机构中找到其他医疗行政职位：
- 托管护理公司，医疗保险公司
- 临终关怀
- 长期护理设施
- 制药或医疗器械公司
- 医学大学或学院
- 政府医疗机构或公共卫生