使用这四种策略来提高绩效
如果你的医疗办公室在近几年（甚至最近几个月）表现不佳，现在是时候制定一个新的医疗办公室成功计划。 这只是一个行动计划，以帮助扭转衰落或未能蓬勃发展的地区。
虽然没有两个医疗机构是相同的，但在医疗行业中存在一些普遍存在的问题领域。 为了有效实现积极变化，您必须确定医疗办公室的问题并采取纠正措施。 医疗办公室评估可帮助您确定需要解决的领域，以制定新的成功计划。 开展医疗办公室评估是识别改进机会的一种方法。
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减少不必要的费用减少不必要的开支需要制定严格和谨慎的消费习惯。 重点关注可以削减或完全支出费用的领域。 考虑对医疗机构的运作不重要的费用。
办公室派对是非重要费用的一个例子。 虽然办公室聚会是提高员工士气和保持员工满意度的好方法，但他们可能更喜欢年度增加和工作保障。 而不是医疗办公室支付所有费用，而是在工作人员提供大部分食物，零食和装饰品的聚会上进行聚会。 这只是一个例子，但有很多方法可以减少这些不必要的开支。
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放开无利可图的患者听起来很刺耳。 但是，医疗行为就像其他任何事情一样。 只有盈利才能保持业务。 底线是没有获利的患者是问题的一部分。 如果病人正在利用这种做法的资源，但没有经济上的好处，那么医疗办公室就可以让病人出院了。
医疗实践不仅是放弃无利可图的患者的责任，而且还要对您的员工和其他患者承担责任。 虽然如果您发现自己处于必须放开病人的情况下（不管原因如何），那将是不幸的，但这样做完全符合您的合法权利。 只要确保你遵循了与你的医疗实践的使命宣言相一致的特定方法。
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与专家合作与专家合作是改善医疗办公室财务状况的绝佳方式。 一位专家带来了一批新的病人，其中一些可能会在实践中转到其他医生身上。 此外，专家可能会为医疗办公室带来全新的视角，从而增加收入。
如果你有独奏练习，你可以与其他医生合作，形成单一专业团体练习，多医师团体练习或医师练习管理公司。
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确定根本原因如果您的医疗办公室一开始表现良好，并且有一天它刚刚停止，那么必须有一个原因。 在开始在医疗办公室进行任何类型的更改之前，有必要确定财务状况下降的真正原因。 很多时候，问题的症状就是要解决的问题，因为这是最明显需要注意的问题。
不幸的是，解决症状有时会使问题变得更糟。 它使医疗办公室花费时间，金钱和其他资源专注于错误的事情。 有效实施变革的唯一方法就是解决问题本身。 以下是确定医疗办公室问题根源的几种方法。