劳动者是一名产科妇产科医生 ，专职从事医院工作或专门为医生工作，以治疗妇女劳动或对产科急诊作出反应。
由于劳动者完全专注于为医院中的病人劳动，他们允许传统的妇产科医生专注于他们的办公室实践和基于办公室的程序。
这种安排被认为可以提高办公室和医院病人的护理效率。
美国妇产科学院（ACOG）指出，劳动者几乎像常规OB-GYN的“缺席伙伴”那样运作。
“虽然医疗保健提供者完成办公时间，完成手术室病例，或获得几个小时的睡眠时间，但劳动者可以照顾医疗保健提供者的医院病人，从而使主要医疗保健提供者多次前往医院，” ACOG指出。
该组织还表示，成功的劳工计划可能会使产科医生短缺的社区受益。 劳动者可能会为OB-GYN提供更多的选择，特别是那些正在考虑是否放弃提供产前和分娩服务的做法的人。
为劳工提供更高薪酬
工人也被称为妇产科医院。
ACOG表示， 医院专家将时间投入到“住院患者的一般医疗护理”中。 妇产科医师无需完成额外的培训即可成为劳工。 然而，他们收到的报酬往往略高于传统的OB-GYN收到的报酬。
当考虑到劳动者工作时间的数量与他们的工资成比例时，这一点尤其证明是正确的。 由于劳动者是医疗保健方面的一种新兴趋势，关于他们补偿的大量数据尚未公布，但传闻中的信息表明，劳动者与传统产科妇科医生一样获得相同或更高的工作时间。
ACOG报告说，私人临床医生已经表达了担心，如果劳工派遣患者的婴儿，他们的收入是否会受到影响。
ACOG指出：“运送费通常是孕期护理补偿的主要部分，因此担心私人主治医师与劳动者合作是否可以继续为全球费用收费。” “医院可能会为劳动者的服务收费，这有助于部分抵消提供这项服务的费用。 考虑到劳动者的使用，这个等式的经济学 - 包括交付，咨询和助理费 - 将需要在每个环境中进一步评估。“
每周工作时间
薪酬不是劳动者和常规OB-GYN不同的唯一领域。 因为传统的妇产科医生看到办公室环境中的病人，而劳工医生则没有，他们的工作周和时间表形成鲜明对比。
传统的OB-GYN在每周四至五天的办公室里看病人。 他们还在办公室和医院进行妇科手术和手术，包括分娩。 另一方面，劳动者往往每周几次在既定的时间表上工作12至24小时。
日益普及
医院的劳工主义趋势继续出现。 随着20世纪90年代医院运动的起源，全国各地医疗中心的劳工模式正在增加。 实施成功后，劳工概念可能会减轻传统的OB-GYNs带来的负担。